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黨建| 安徽蚌埠中光電科技:“融合”的力量

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圖為黨員活動現場。

  安徽蚌埠中光電科技有限公司作為中國建材凱盛科技集團旗下的高新技術企業,承擔著我國首條基于浮法工藝的G8.5TFT-LCD玻璃基板項目建設的重任。該項目建成投產對于提升我國電子玻璃在國際市場的主動權與話語權,打破國外壟斷、填補國內空白,保障國家電子信息顯示產業安全具有十分重要的現實意義和經濟效益,也是中國當代玻璃科技工作者的責任和使命。使命光榮、任務艱巨,為確保項目建設如期完成,蚌埠中光電科技有限公司黨支部堅持把黨建與企業生產經營工作深度融合,認真落實中國建材集團黨委書記、董事長宋志平關于黨建工作的“四個結合”和凱盛科技集團黨委書記、董事長彭壽“黨建強則企業強,企業強則企業長”的要求,將黨建工作的優勢和資源有效轉化為企業的核心競爭力,為項目順利實施注入了強大動力和新鮮活力。

  黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。蚌埠中光電科技有限公司黨支部始終秉持著“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的指導思想,在中國建材集團黨委和凱盛科技集團黨委的堅強領導下,堅持黨的建設服務生產經營這個中心不偏離,不斷強化為企業生產經營服務的意識和能力,實現了黨建工作與企業生產經營發展同頻共振,提高了企業經營效益,有力促進了項目的順利實施,讓黨建工作成為看得見、摸得著、實實在在的生產力。

  為確保項目建設如期點火投產,蚌埠中光電科技有限公司黨支部堅持把企業生產經營作為黨建工作的主戰場,把支部年度工作融入企業戰略規劃,圍繞項目建設工期、機構設置、人員配備、制度建設等方面,把黨建工作落小、落細、落具體,落實到生產經營的每個環節、每個步驟中,筑牢了企業發展壯大的“根”與“魂”,為8.5代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板項目盡早竣工提供了堅強有力的思想保證、組織保證、制度保證。

  提高思想認識,找準黨建工作定位

  蚌埠中光電科技有限公司黨支部作為一個成立時間短、工作任務重的黨組織,為確保黨建工作不偏離中心、不影響中心,支部一班人帶領全體黨員以“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”等學習教育活動為契機,認真貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,積極主動研究上級的政策、方針、精神,深刻理解企業的生產經營方針,統一思想認識,找準黨建工作在企業發展中的定位,推進黨建與生產經營思想相融合。通過認真學習討論,黨支部及全體黨員對于黨建工作在企業發展中的定位更加明晰、更加準確,全體黨員一致認為,要把推動企業發展作為黨建工作的出發點和落腳點,緊緊圍繞生產經營開展黨建活動,破解企業黨建難題。

  黨支部從黨建工作服務項目點火投產“還差什么”著手,牽頭開展合理化建議征集等活動,梳理矛盾問題60多條。面對大家普遍反映任務重、時間緊、難度大等問題,公司和黨支部領導班子把脈開方,為項目建設突擊出力,為經營活動牽線搭橋,真正讓黨組織、黨員在服務項目建設中大有可為。

  抓班子帶隊伍,增強黨組織領導力

  8.5代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板項目的成功實施,將形成具有我國自主知識產權的高世代(G8.5)電子玻璃關鍵工藝技術,實現我國高世代電子玻璃基板“零”的突破,完善我國光電顯示產業鏈,推動我國浮法技術的跨越式提升,對高端制造業轉型具有示范型和引領作用。如何把黨支部建強、把黨建工作做好做實、把黨員的先鋒模范作用發揮好、把全體職工的干勁激發出來,更好地促進企業的經營發展,為公司創造更大的經濟效益,是公司黨支部緊抓不放的工作。

  工作中,黨支部堅決落實企業黨組織在企業治理結構中的法定地位,把加強黨的領導寫入企業章程,把黨組織建設融入企業管理運行體系,與業務工作深度融合,確保黨建工作從頂層設計上就納入公司生產經營的軌道,走出了一條“梳理問題、破解難題、暢通溝通渠道、穩定企業隊伍”的新路徑,推動了黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。堅決落實好黨支部研究討論是董事會、經理層決策重大問題前置程序,使黨支部的意見在公司治理主體中得到尊重和實現。注重強化支部制度建設,組織開展經驗交流會、示范現場會和交叉檢查等工作。設立了“黨員示范崗、突擊隊”,組織全體黨員亮身份、亮承諾,促進黨員充分發揮模范帶頭作用,涌現出了一大批優秀黨員。制造部部長助理張曉春作為一名老黨員,為了能夠早日實現8.5代基板玻璃的國產,一紙調令,便不遠千里從成都來到蚌埠。當時,他的小兒子出生沒多久,正是家里最需要他的時候。但他沒有考慮那么多,他心中想得最多的就是趕快投身到項目建設一線,早日攻克技術難題,早日看到8.5代基板玻璃量產下線,才能不辜負黨和國家的殷切期望,不辜負家人的辛苦付出。為了項目早日建成投產,支部黨員全部帶頭奮戰在一線,爭分奪秒,挑燈夜戰。

  注重融入滲透,強化企業的凝聚力

  為做好黨建工作與企業生產經營的融合滲透,發揮好黨建工作在服務企業發展中的先行帶動作用。工作中,黨支部深入推進公司發展和黨的工作互促共進,以實現企業和黨員職工的共同目標、共同利益、共同需求為紐帶,激發黨員示范效應。通過開展“黨旗飄揚在一線”“黨徽閃耀在崗位”等示范行動,發揮一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用,有力促進了8.5代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板項目的點火投產。同時,大力堅持人才興企戰略,建立和改進教育、選拔、培養、激勵機制,對各類人員分層次、按計劃進行針對性、適應性培訓教育。通過邀請專家學者授課、赴蚌埠相關院校聽課、到成都中光電實習等形式,開展了黨的建設、運營管理、安全生產等多方面的專題培訓,先后有100余人次參加學習培訓,強化了員工的管理和業務技能,提高了綜合素質。堅持對全員進行年度績效考核,開展職稱評聘工作,優化人力資源配置,建立起了科學有效的考核獎懲機制,促進了人才隊伍建設,為企業的可持續發展提供了人才保障。

  作者:樊春雨 責編:張文齋 校對:丁濤 監審:王怡潔

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